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2021年我站在县交通运输局党组、县公路建设养护中心党支部的引领下，在各级领导的正确带领下，紧紧围绕本年度方针目标这些核心任务，真抓实干，务实求进，严格工程管理，科学施工，实现工程管理零事故、百分百合格率，圆满、安全完成了年度工作任务以及上级交办的各项工作任务，现将年度工作总结汇报如下： 一、周密筹划，各项工程顺利开展 2021年，我们对上级下达小淹镇石峰村公路边坡处治工程、江南镇红泥田村公路边坡处治工程、经开区茶西村公路边坡处治工程及拓溪镇对口误村公路边坡处治工程4处边坡处置，我们对工程进行了周密部署，会同县质监站、安全股等部门进行了施工前安全评估，制定科学施工方案；在施工中，我们强化现场监管，不定时检查，对发现的问题及时纠正整改，将隐患苗头消灭在萌芽状态，确保工程按质按量按时进行。 茶乡花海路边绿化美化工程是安化县“黑茶文化节”的的形象工程，要求标准高，时间紧，我站工作人员放弃休息日，加班加点，安全高效高标准完茶乡花海路边美化整治任务。 柘溪吊桥危堤地处吊桥景点，人员车辆多，我站重点强化安全管理，做好防护栏，安排专人指挥交通，每天进行一次安全检查，确保该项目及周边安全。 马路溪急弯改善约请专业单位设计，科学施工，高效完成。 我站所施工项目在工程开展前期，明确工程目标，以宏观调控为主，微观调控为辅，将主要把控方向确定为施工安全、工程质量、施工期限、经济节约等方面，重点把施工安全和工程质量放在第一位，前期准备工作中采用交叉、合并的方式，缩短设计、财评、报建等环节所需的程序时间。 在工程实施过程中，以动态把控为主，静态调控为辅，利用公路工程施工规范、法规为基础，以配套制度为手段，在确保总体任务目标不变的情况下，对工程工序进行调节，缩短施工期限，在保证工程质量的前提下，对分部分项施工进行创新调整，节约经济成本，在保证施工安全的前提下，对施工方式及现场材料进行优化调配，防止阻碍交通出行。在对安全管理上，始终坚持把动态监控贯穿整个工期，对工程每道关键工序严格按程序执行，对安全隐患大的工序，组织安全会议，制定专项安全方案。并实行现场旁站等方式确保安全和工程质量，同时在施工过程中对工程业内资料及时进行收集保存，做到施工留痕。在工程完工后，及时组织各有关部门进行严格验收，并将业内资料进行整理归档保存。 二、积极配合其它部门开展工作 积极配合其他部门开展防疫、防汛、防冰冻、创文、信息采集等工作计划，始终坚持总体利益大于部门利益，部门利益大于个人利益的大局观，在确保本部门工作保质保量顺利完成的情况下，多次调配部门人员以“修补路坑槽”等方式参与国省干线、乡镇站所公路养护工作，多次配合单位开展创文工作，多次抽调人员配合开展桥梁、隧道等信息采集工作 。 三、加强思想政治学习工作 每天组织所属人员进行强国学习，每月进行一次学分统计，我站人员思想始终与党中央保持一致。同时，我们还组织成员学习习近平新时代特殊社会主义思想、马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，不断提高部门人员政治理论水平，树立了全心全意为人民服务的人生观，坚决抵制各种错误人生观的侵蚀，反对拜金主义，享乐主义和个人主义。 四、内部人员管理 部门人员严格遵守单位纪律，按时签到打卡，无迟到、早退情况发生，无违法乱纪行为，部门人员下乡、请假等离岗时，及时填写了单位出差单，拨动人员去向牌，面对上级下达的任务均保质保量按时完成，严格履行了单位制定的规章制度。 五、2022年年度计划安排 1、打造一支纪律强、执行力强的高效队伍.将进一步加强部门工程管理能力，注重岗位练兵，通过内部制定学习日等方式，学习工程管理规范、质量验收规范相关专业知识，以强化部门人员对专业知识的学习，同时继续坚守纪律底线，遵守单位制度，提高部门内部协调能力，营造良好工作氛围，增强团队凝聚力，培养一支一专多能、纪律性强、执行力强、能打硬仗的高效队伍。 2、按时保质保量完成上级下达新任务.未来一年将戒骄戒躁，继往开来，总结往年工程管理经验，创新管理制度，建立建筑工程管理新思路、新体系，强化对工程安全、资金的宏观把控，加强工程中的质量管理，落实工程中的质量控制细节，大力推行建设标准化，确保能不打折扣的完成上级下达的新任务。 3、树立大局意识，积极配合其他部门工作开展.未来一年中，将培养部门人员的大局意识，继续保持往年和其他部门的配合默契，积极配合其他部门的工作开展。 4、严明纪律，提高党性修养，加强廉政作风建设.部门将始终遵守相关纪律规定，树立底线思维，按制度办事，按规矩办事，以政治纪律为纲，带动其他纪律的严格执行，加强对部门日常出勤、请假程序、车辆使用、工程建设、着装风貌等相关检查力度，监督落实《党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》和工作人员休假备案和登记制度。以内务管理、业务管理、党建工作等制度为基础，以突击检查和定期排查相结合为手段，着力解决部门党员和干部职工在思想作风、学习作风、工作作风等方面存在的问题，同时强化工作人员廉政思想建设，通过个人自学、集体学习、上党课、开党会等方式和途径，加强党员干部廉政意识，提高党性修养和道德品质，把廉政意识与融入到建设工作当中，切实增强部门职工干部守纪意识和从上至下、从下质上的监督意识。 5、强化工程质量管理，落实工作责任制.作为公路工程管理中心，将始终把工程质量和施工安全工作放在第一位，建立科学的管理制度，完善质量检查验收制度，加大对工程安全的监管力度，实行目标管理，有计划的进行质量管理工作，同时树立部门责任意识，落实责任主体体系，确保工程能保质保量保安全。
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