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一、安全与保健工作 老师根据教材认真备课并开展活动。教务处利用业务学习时间，组织对教师及保育员进行急救知识和疫情防控的培训，并开展了一次消防疏散演练。实行早晚值班制度，保证乘车幼儿入园后的安全。晨午检落到实处，做到及时发现问题、及时报告、及时处理。传染病防范工作到位，定期室内通风、熏艾叶消毒、地板和桌椅每天消毒。 每月一主题，每周一班级进行一次安全教育活动，感冒幼儿在家康复后，医院开具复课证明才能入园，避免交叉传染。安全工作也更加细化，坚持每日一小查，每周一大查，每月一主题教育活动。本学期幼儿园与家长，与老师分别都签定了安全责任状，服药记录与生病幼儿跟踪记录也比上学期填写得更加完善。针对保育员的培训越来越全面，保育员要求每周进行业务学习，保教技能培训。工作质量有了明显提高。 二、师资建设 幼儿园独立管理后，设置了副园长岗位，后勤主任岗位，师资力量加强了。老师的业务学习采取集体与自学、分层、分岗位培训的形式，全体教职工开展了内容丰富的政治与业务学习。学习笔记记录到位，包括保育老师都有坚持每周一次业务与师德学习。教师自主学习劲头足，教师教育理念提升有所进步，本学期组织了两次园际交流活动，江南镇中心幼儿园的区域研训和小淹镇中心幼儿园的跟班培训，老师们珍惜每次的学习机会，真正做到了学有所获。幼儿园园内组织了一次教师团队建设活动，增进了教师之间的合作、团结意识。 三、园本教研 每周坚持一次园本教研活动，全体教师参与，并做好记录。针对教师工作中提出的一些问题，进行了专题讨论，也有效解决了一些问题，区域与主题环创这一块，有了很大进步。户外游戏进行了多次教研后，全体教师真正带颔孩子们开展了快乐的游戏活动。 四、园务管理 行政管理班子较齐全，各项园务工作做得更全面了。园务处严格执行各项制度，落实了目标管理考核细则，实行文明班级评比，大大的促进了教师工作积极性。教师的日常工作也有了一定的进步，各项资料都能按质按量的完成。幼儿园宣传工作较之前有很大进步，鼓励教师发正能量朋友圈，制作美篇与撰写新闻报道。加大监督力度，严格按一日活动安排表开展活动。 五、家长工作 本年度我园被评为县级示范家长学校，家长工作有很大进步，全园开展了一系列的家园活动，如“新学期家长座谈会”感恩节活动活动”“亲子运动会”、“区域评比”、“期末汇报活动”。所有活动得到了家长及社会的一致好评，真正加强了家园交流的广度。各班建立了家委会，各位成员真正参与到了班级管理中，协助老师开展各项活动。 六、后勤管理 本年度幼儿园集团管理后，食堂从小学部独立出来，由后勤主任管理，各项工作稳步进行，索票索证齐全，办理了食品卫生许可证，食品留样与卫生安全合格，消毒工作到位。但是幼儿食谱还是做得不是很科学，希望能多讨论，多改进。
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