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刚刚过去的2021年，是“十四五”规划实施的开局之年，也是机遇与挑战并存的一年。全体中医人怀揣初心、肩扛使命，在医院党委的全面领导下，在全院干职工的努力奋斗下，较好地完成了各项工作任务。（一）注重实效，党的领导全面加强。 一是全面夯实了党建基础。完善了党委、院委决策机制。选举产生了医院第一届党委班子和第一届纪委班子，制定了医院“十四五”规划、医院章程、医院党委会议事规则、医院院长办公会议事规则。二是制定了《理论学习中心组制度》，扎实开展了党史学习教育，在重温入党誓词中守初心，在重学党史党章中担使命。三是逐步突出了党建实效化。以党建引领为龙头，以“学史力行，我为群众办实事”为支点，启动中医中药行五进活动，组织进乡村15次，进机关1次，进校园1次，进家庭5次，进社区6次，让中医适宜技术在全县得到有效推广。 （二）廉洁行医，行风作风全面改善。制定了医院三抓三进廉洁教育实施方案，召开了“三抓三进”廉洁教育活动暨首个“清廉月”专题会议，中层以上干部签订了县卫健系统领导干部廉政承诺书，全体党员签订了《党员廉洁自律承诺书》，全院干职工签订了拒绝酒驾承诺书、党风廉政建设责任状。设立了行风作风建设举报箱，进一步强化了干部职工的纪律意识，增强了清政廉洁、遵纪守法的自觉性，筑牢了党员干部拒腐防变的思想道德防线。（三）聚焦主业，医院管理全面提升。1.业务收入稳步增长。2021年，医院新的绩效考核方案平稳实施，各项财务工作逐步规范，开源节流取得明显成效。2.医疗质量不断强化。 一是检查考核促进质量提升。二是三基三严常练常新。三是核心制度狠抓落实。四是加强了临床路径管理和单病种付费工作，修订了《临床路径实施方案》，完成了西医55种，中医75种实施临床路径管理病种的信息录入，规范了诊疗流程，提高了医疗质量。五是规范了病案首页的书写，对不合格病历、处方定期进行点评、反馈。六是落实了对口支援工作。省中医附一选派了9名主治以上临床医生来我院进行对口支援，有效提升了我院的综合服务能力。七是做好了三级中医医院创建的前期准备工作。医疗投诉与纠纷得到有效处置。3.护理工作亮点纷呈。一是重新修订并完善了各项工作制度，进一步优化了工作流程。二是完成了全院6S精益化打造，科室管理逐步规范，院容院貌全面改善，患者对医院的满意度大幅提升。三是成立了护理质量安全管理委员会，落实了护理三级质控体系，定期不定期进行护理质量督查及护士长目标管理考核，保障了护理安全。四是成立了10个专科护理小组，多次举办专科小组沙龙活动，护理专科内涵不断丰富。五是中医特色护理优势更加凸显，全院实施中医护理方案35个，病例数18542个，开展中医护理技术28项，服务25832人次。六是举办了护士长管理培训班，启动了40岁以下护士长轮训护理部，制定了护理工作应急预案演练计划，实施了新进人员为期3个月的轮科制度。4.疫情防控措施得力。2021年，新冠疫情卷土重来，全体中医人勇担重任，主动作为，用实际行动诠释了医务工作者的使命与担当。严格落实了“三码同查”，开展了疫情防控常态化督查、专班督查，新建了发热门诊、核酸采样点、预检分诊等疫情防控哨点，杜绝了管理漏洞；设立了临时疫苗接种点，组建了核酸采样、疫苗接种小分队，前往乡镇、县直机关单位进行上门采样、疫苗接种工作。相继派出16名医务人员驻守星期天、梅山大酒店等医学留观集中隔离点，选派10名医护人员紧急驰援张家界。5.院感工作扎实有效。一是完善并更新了院感管理委员会、科室医院感染质控小组，梳理并优化了院感工作流程。二是完善了就诊登记本，建立了院感消毒登记本，加强了常态化医院感染防控工作。三是继续做好了医院环境卫生学及消毒灭菌效果监测，标本合格率98.86%，做好了手卫生监测，提高了手卫生依从性。四是开展了多重耐药菌目标性监测。五是加强了医务人员职业暴露的防护与监测，全年无一例感染事件发生。6.学科建设成效凸显。一是开新科，迈出医院发展坚定步伐。今年4月，内四科（内分泌、风湿免疫专科）正式开科，一个中医特色突出、专科优势明显的内分泌专科从此扬帆起航。二是出新书，名老专家影响力充分彰显。今年8月，刘新生全国基层名老中医药专家传承工作室顺利通过验收。11月，我们在省会长沙隆重举行了全国基层名老中医药专家刘新生著作《临证拾珠》出版发行新闻发布会暨其学术思想交流会，为我院中医药工作在服务群众美好生活的道路上又留下浓墨重彩的一笔。三是新技术、新设备助推学科发展。内一科引进了全县唯一一台带肺弥散功能的肺功能检测仪，开展了肺常规通气、舒张试验及肺弥散功能检查；骨伤科新开展了微创髋关节置换术；妇产科新开展了无痛分娩技术；检验科、内四科、泌尿外科、手术室等科室更新了添置生物安全柜、输尿管软镜等高端仪器设备，医院诊疗水平和综合服务能力不断提升。7.人才培养持续发力。一是积极做好了人才引进工作。全年新调入专业技术人员16人，本科直录4人。二是逐步完善了各项人事管理规定。三是加强了中层干部管理，定期进行民意测评，对不称职、不作为、不利于科室发展的中层干部进行调整。四是抓好了人才培训工作。全年共选派了184人次外出参加短期培训和学习，先后邀请10名上级专家教授来医院授课指导，全年组织医疗、护理、院感线上线下业务学习共72场，各类考试考核32余次，进一步提高了医务人员的业务水平。8.医改工作纵深推进。过去的一年，我们积极推进公立医院综合改革和医疗保障制度改革，在分级诊疗、服务能力建设、“互联网+医疗健康”等医改重点领域和关键环节持续发力，确保“真抓实干”成效明显。9.医保工作落地落实。一是认真做好了健康扶贫与乡村振兴相衔接的各项工作。二是完善了职工医保跨省异地就医连网结算、职工医保门诊特殊病种的申报工作，做好了本院在职、退休、临聘人员的职工医疗保险参保缴费工作；三是加强了医保人脸识别和远程移动查房监管力度，加强了住院病人实时管理和身份核对，有效保障了医保基金的安全；四是加大了打击欺诈骗保专项整治力度。五是做好了医保DIP付费前期准备工作。对相关业务工作进行了多次培训，配合完成了医保新系统上线。 旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。2022年已悄然而至，我院将继续在习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平在湖南考察时的重要讲话精神引领下，在县委县政府、县卫健局及上级有关主管部门的正确领导下，谋远思变，求实创新，为谱写医院新篇章而不懈奋斗！
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