1.想方设法提高入院率,发挥敬老院的作用。 (1)强化对此项工作的组织领导,召开专题会议,镇、村、敬老院责任到人。 (2)加强对敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,让在院五保户享受到温暖和关爱,从内心说敬老院好,以此给敬老院树立良好的形象,并扩大影响。 (3)给各村下达五保入院计划,并签订责任状,纳入考核目标。 (4)民政办和敬老院人员分工到村进行入院动员,并且各自承担做亲友五保的思想工作。 2.加强管理,不断改善五保老人入住环境,努力提高生活质量。 加强对敬老院人员的管理。建立健全管理人员工作责任制,严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等,做到人人人有责任,事事有人管。五保老人也按住宿区选举舍长,加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管理。 其次,定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换,保持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断,定期组织开展较大的文体活动,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。 3.组织开展生产活动,既提高院内生产自给水平,又使有劳动能力的五保老人有事做,满足他们劳动和创收的需要。4.存在的问题: (1)老人心理变化和管理、问题处理上还缺乏经验,亟待进一步总结和学习。 (2)管理人员待遇不高,缺少工作热情,影响管理质量和管理水平。 5.下一步工作计划: (1)完善扩建后的内部设施和环境布置; (2)提高入住人数,发挥扩建的社会效益; (3)进一步改善五保老人的医疗状况,保证他们老有所医。
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