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一、聚焦“把方向、强引领”，党政群团各项工作卓有成效 1.严格履行医院党委主体责任。 2.加强政治思想学习教育。 3.推动党组织及党员队伍标准化、规范化建设 4.抓好群团、统战、意识形态等工作，强化服务引领，持续凝心聚力。 5.党建引领持续开展义诊活动。 二、聚焦“五医”专项整治和“两带头七整治”纠风防腐工作，擦亮廉洁底色 1.专项工作落实落地。 2.反腐倡廉教育和廉洁自律工作驰而不息。 三、聚焦“夯基础、进前列”，医疗技术服务水平持续提升 1.临床专科服务能力进一步巩固提升。 2.新业务新技术层出不穷。急诊科血液灌流技术顺利开展。 重症医学科完成人工肝DPMAS技术的准入审批。新生儿科成功开展气胸患儿床旁B超定位下胸腔穿刺抽气术。普儿科在小儿电子支气管镜下开展支气管异物取出术及肺泡灌洗术。产科助力医院获评市级母婴友好医院。妇科开展宫腔镜下冷刀宫腔粘连松解术等4项新技术或新项目，与中信湘雅生殖与遗传专科医院挂牌合作不孕不育生殖内分泌项目。泌尿外科开展腹腔镜下的肾盂切开取石、腹腔镜下肾盂输尿管成形术，挂牌建立湘雅医院泌尿外科主任祖雄兵教授工作室。原创伤关节下肢科开展骨盆骨折通道螺钉固定、髋关节镜、胫骨横搬等多项新技术。肝胆外科腔镜技术取得新突破，独立开展无充气腋窝入路腔镜下甲状腺切除术，成功开展乳腺微创旋切除术。胃肠外科成功开展腹腔镜超低位直肠癌根治切除术，腹腔镜胃癌根治患者数量同比明显增加。神经外科开展显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术、经鼻蝶内镜下垂体瘤切除术、颈动脉斑块内膜剥脱术、烟雾病颅内外动脉搭桥术等。眼耳鼻喉科开展眼底照相检查项目和白内障超声乳化手术。呼吸内一科开展多例内窥镜下介入治疗三四级手术和支气管动脉造影与支气管动脉栓塞术与CT引导下肺穿刺术。呼吸内二科积极开展肺癌化疗、免疫及靶向治疗，救治救助农民工尘肺病730人次。心内一科承担安化县及周边的心血管疾病治疗和康复管理，急诊冠脉介入治疗、射频消融、起搏器植入等手术水平处于全省县级医院前列。心内二科成功开展冠脉内超声检查，实现“零”造影剂下支架植入。消化内科开展重症胰腺炎患者床旁盲插三腔胃管和炎症性肠病生物制剂治疗，消化道大出血抢救成功率达93%，达到省内先进水平。代谢内分泌全科医学科糖尿病足治疗取得了良好社会效益。口腔科开展种植牙手术。皮肤科开展光子嫩肤治疗。肿瘤科与湖南省肿瘤医院合作，王晖劳模创新工作室挂牌。 3.育才引才工作有声有色。今年公开招聘直录13名本科毕业生，录用合同制专业人员8人，调入13名专业技术人员，新增劳派人员19人。新晋正高级职称11人、副高级职称29人，目前我院正高职称36人，副高职称163人。加大人才培养和建设力度，选派肝胆外科、儿童保健科等18个科室共48名医师赴湘雅医院、湖南省人民医院、湖南省儿童医院、省妇幼保健院、上海瑞金医院、浙江大学附二医院、北京天坛医院、邵逸夫医院、暨南大学附一医院、河南鞍钢总医院等地进修培训。派出18名护理人员进修呼吸治疗、心脏专科、肿瘤专科、重症监护等。4名临床正高职称申报市级高层次人才，继续做好“5133”工程人才各项补贴申报和研究生奖励金发放工作。1000余名专业技术人员参加继续教育培训；48名新进人员接受岗前培训。此外，龚漾同志获得“安化县好医生”荣誉称号，李乐生同志获得“益阳市好医生”荣誉称号。 4.科教工作成效显著。顺利通过湖南省助理全科培训基地复核验收。圆满承办益阳医学高等专科学校“1+1+1”教学工作交流会，并获得临床技能大赛“一等奖”。被益阳医专评为2023年度“综合考评优秀单位”。全年在院培训学习的学生1104人，其中助理全科学员70人，1+1+1临床教学学生298人，实习生565人。新建医院图书馆。2023年我院成功申报1项国家级发明型专利，2项国家级实用型专利。心内一科舒希同志申报国家级发明型专利《一种心血管疾病预防用训练护理装置》，护理部申蕊静、王亮申报国家级实用型专利《一种可计量的简易小儿肛管排气装置》，放射医学影像中心肖英子同志申报国家级实用型专利《一种布朗氏架保护装置》。医院在国家级刊物共发表论文9篇，遴选3个科研项目参与三级公立医院等级评审。 5、各项大赛捷报频传。王亮、谌姗姗、熊超群代表湖南省医院感控协会参加全国第四届“爱院感-致青春”青年演讲比赛荣获特等奖。儿童保健科荣获2023年全国第二届科普微视频大赛二等奖。网络信息中心团队夺得第六届全国智慧医疗创新大赛湖南赛区三等奖。应急办选送的作品《同爱同在，救在身边》代表安化县参加益阳市2023年现场救护第一目击者行动科普表演竞赛荣获二等奖。 6.促进合理用药，保障用药安全。 7.践行阳光采购，积极稳妥推进药品集采等方针政策。严格执行药品集中采购招标采购制度、基本药物制度，认真落实国家药品集中带量采购工作，把提高基本药物品种数、使用率和带量采购中选药品使用占比纳入日常重点关注内容。采购平台上全年医院基本药物配备品种金额占比为45.47%，带量采购药品品种达232种，集采药品采购金额占全年药品采购金额为18.56%，均较去年有所提升。开展四轮省级价格联动，共调价375个品种，让利259452.60元。在供货商档案中增加与供货商签订《廉洁购销承诺书》，整个采购流程环环相扣，阳光透明。保障国家谈判药品和双通道药品供应，根据患者需求，应采尽采，让患者切实享受医保改革红利。2023年3月，完成采购平台子系统的正式交接，药品采购全部转至国家医保监管平台采购；2023年10月1日起，国家和省级集中带量采购中选的药品货款，均纳入医保基金直接结算。 8.提升护理质量，启动互联网+护理服务。牵头开展卓越服务示范医院创建并通过验收。举办第四届护理创新大赛，护理质控重点目标、护理教学培训目标全面完成。持续开展护理质控季活动，构建五级质量控制管理体系，召开全院护理质量安全分析会11次，加强医院VTE防治管理与控制，落实危重病人上报、压疮病人上报、护理不良事件上报制度及护理安全每月报告制度。启动互联网+护理服务，将护理服务延伸到社区、家庭，精准满足192名患者个性化服务需求，收到良好的社会效益。评选出院级优秀护士59名，优质护理服务之星10名，优秀护理管理者6名；优胜护理单元6个。34名护士被评为县级优秀护士；谢婷、申蕊静、韩有缘被评为益阳市优秀护士；龚真进被评为益阳市优秀护理管理者。普儿科获得益阳市优质护理示范病房称号。 四、聚焦“创乙争甲”目标，全面推动卓越服务示范医院创建和三级医院等级评审工作 2023年4月全面启动卓越服务示范医院的创建工作，以人民生命健康为总体目标，分“动员部署、组织实施、评价整治、持续整改”四个阶段，构建“让患者更安全、让诊疗更有效、让病人更舒适、让医患更忠诚”的卓越服务体系，打造“患者满意、员工幸福、社会信赖”的卓越医院。通过全院干部职工为期7个多月的不懈努力，医院管理不断规范，医疗质量全面提升，服务流程逐步优化，就医体验明显改善。 五、聚焦“促改革、谋发展”，绩效考核运营指标稳中向好 1.建立RBRVS的全面绩效管理体系。 2.建立成本控制体系。 3.落实城乡居民医保和职工医保报销政策。 4.接受省医保飞行检查。 5.推行临床路径及单病种管理。 6.合理处置医疗投诉案件。 六、聚焦“降成本、提质效”，后勤管理智慧医疗提档进位 1.全方位保障临床运转。 2.加大医疗设备采购力度，强化设备耗材管理。 3.积极推进平安医院建设。
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