2016年县发改局政府信息公开年度报告

安化县发展和改革局

（2017年2月9日）

根据县政务公开工作领导小组的要求，我局本着公开、透明、增效的理念做好政务公开工作，取得较好的效果。现将我局信息公开工作开展情况汇报如下。

一、主要成效

（一）切实推行政务公开

根据县政务公开办的要求，切实对我局政务公开的内容的梳理，对公开的内容进行量化，明确化，及时公开领导分工，内设机构、职能职责及相关政策法规，公开行政审批及服务事项的办理依据、流程、期限和服务承诺，执法依据和裁量权限，特别加强社会关注的项目核准、备案、审批、计划和价格批复的公示、公开，使政务公开内容贴近群众，缩短距离，阳光操作，赢得理解。推进财政预算的公开，做到机关阳光用财。

（二）稳步量化公开信息

2016年通过县政府信息公开网站及其他方式主动公开信息共157条。其中主动公开及制发规范性文件共122条，主要内容包括单位简介、部门职责、内设股室职责、领导分工等。通过不同渠道和方式公开信息35条，其中包含财政资金、三公经费政府信息2条，政府采购、招标投标信息4条，重大项目建设信息1条，其他方式公开信息28条。除此之外还公开行政复议数量一件。

（三）政务公开的组织保障

为切实保障政务公开工作的顺利有序开展，特设立了两名兼职人员从事政府信息公开工作，年度专项经费共1.5万元。2016年度共召开政府信息公开专题会议共2次，并派出5人次接受了专门的培训。

二、主要做法

2016年，我局把信息公开工作作为增强依法行政透明度，强化社会监督，服务群众的一个重要手段来抓，主要体现在以下几方面。

（一）强化组织领导

进一步加强组织领导，及时调整政务公开领导小组，保证工作的延续性。同时，明确由局办公室负责政务公开的具体工作，并加挂政务服务股的牌子，确定专人落实政务公开工作，安排不少于5人接受信息公开方面的培训。局党组还安排政务公开经费，加强政务公开的基础性硬件建设。召开了2次专题会议，讨论制定了政务公开的年度工作方案，并对照方案逐一兑现落实。

（二）优化管理制度

为确保政务公开工作的制度化，程序化，规范化推进，制定和完善了《政务公开监督评议和责任追究制度》、《信息发布协调和信息公开保密审查制度》、《规范权力运行监督考评办法》、《政府出资的投资项目审批制度》、《价格行政执法规范制度》等制度。同时，加强制度的学习和落实，使规定不仅写在纸上，而且落实在行动中。进一步明确工作职责，安排2名人员兼职信息公开和发布，调整信息分类，规范发布时间，经常组织开展对政务公开工作落实情况的自查与督察，保证各项工作落实到位。完善依审公开机制，所有公开信息，都经过先审后公开的程序，切实落实责任。

（三）完善工作平台

为深入推进政务公开工作，使公开有一个良好的窗口和平台，今年，我局加强政务公开平台体系建设，为政务公开工作人员配备电脑、打印机、传真机等办公设备，改善工作基础条件,保障信息公开经费不少于1.5万元；根据网站建设新要求，我局简化规范网站建设，10月份，将发改网站整合到县政府门户网站信息公开栏。在政务公开电子显示屏，设置创先争优、办事流程等政务公开的专栏等。保证公开的内容以较公开的方式体现，使群众能很便捷看得到，了解到。

（四）加强窗口建设

按照县政务中心的要求，切实加强政务窗口的建设，按部署做好政务窗口搬迁和建设，充实进驻政务中心工作人员，切实履行了窗口服务的相关规定。

三、存在的主要问题和改进情况

回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但仍然有加强的地方，主要表现在信息公开制度有待进一步完善；主动公开信息内容有待进一步充实。下一步，我们将继续按照县政务公开领导小组的要求，采取有力措施，深入推进政务公开工作：一是继续加强制度建设，形成长效机制；二是规范工作流程，形成保障机制；三是梳理公开内容，推进公开深入。

2017年，我局将按照县委、县政府和上级部门的要求，进一步规范政府信息公开的程序，在强化信息的时效性和工作规范化等方面下功夫，及时更新信息内容、提高信息质量，是社会公众能获取方便、及时、丰富的信息服务。