目 录

第一部分 安化县扶贫开发办公室概况

一、部门职责

二、机构设置

三、部门决算单位构成

第二部分 2020年度部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表

八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

九、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

第三部分 2020年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

二、收入决算情况说明

三、支出决算情况说明

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

七、一般公共预算财政拨款三公经费支出决算情况说明

八、政府性基金预算收入支出决算情况

九、关于机关运行经费支出说明

十、一般性支出情况

十一、关于政府采购支出说明

十二、关于国有资产占用情况说明

十三、关于2020年度预算绩效情况的说明

第四部分 名词解释

第五部分 附件

第一部分

安化县扶贫开发办公室单位概况

一、部门职责

（一）负责组织、协调、指导全县扶贫开发及精准扶贫、精准脱贫工作；协调解决扶贫开发工作中的重大问题；贯彻落实《湖南省农村扶贫开发条例》。

（二）负责拟订扶贫开发中长期规划、年度实施计划和全县扶贫开发政策、措施、规范性文件并协调实施和监督检查。

（三）负责组织开展全县贫困退出、动态调整和贫困监测工作，指导全县扶贫系统统计和信息化建设。

（四）负责指导协调全县行业扶贫工作；负责全县扶贫开发信息、政策宣传工作。

（五）负责协调管理中央、省、市和县财政扶贫专项资金；会同有关部门研究拟订全县扶贫专项资金分配方案，指导监督和检查扶贫资金的使用；负责组织财政扶贫资金项目的规划、设计、论证、筛选、审批和组织实施；参与信贷扶贫项目的立项、审核、推荐和申报工作。负责财政扶贫项目库建设。

（六）负责制订全县扶贫开发培训计划，组织指导科技推广，实施“雨露计划”及农村实用技术培训等工作。

（七）负责指导和协调全县社会扶贫工作；协调管理有关扶贫捐赠资金和物质；联系中央、省、市对安定点扶贫和对口帮扶工作；协同有关部门做好驻村帮扶、结对帮扶工作。

（八）负责协调扶贫开发系统风险防控、涉贫信访和舆情处置工作。

（九）完成县委、县政府交办的其他任务。

二、机构设置

内设机构设置。安化县扶贫开发办公室内设机构包括：根据编委核定，我办内设处室4个，所属事业单位1个，内设股室分别是综合督查股（加挂组织人事股牌子）、项目规划股、财务审计股、贫困监测股、县扶贫开发办公室所属事业机构安化县社会扶贫服务中心

三、部门决算单位构成

安化县扶贫开发办公室2020年部门决算汇总公开单位构成包括：安化县扶贫开发办公室本级。

第二部分  部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表

八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

九、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

第三部分

2020年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

2020年度收、支总计1978.55万元。与上年相比，收、支总计各增加133.14万元，增长7.21%，主要是因为脱贫攻坚工作经费的支出增加。

二、收入决算情况说明

本年收入合计1906.05万元，其中：财政拨款收入1906.05万元，占100%。

三、支出决算情况说明

本年支出合计1966.89万元，其中：基本支出403.06万元，占20.49%；项目支出1563.83万元，占79.51%。

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2020年度财政拨款收、支总计1978.55万元，与上年相比，财政拨款收、支总计各增加133.14万元,增长7.21%，主要是因为脱贫攻坚工作经费的支出增加。

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

（一）财政拨款支出决算总体情况

2020年度财政拨款支出1966.89万元，占本年支出合计的100%，与上年相比，财政拨款支出增加243.98万元，增加14.16%，主要是因为脱贫攻坚工作经费的支出增加。

（二）财政拨款支出决算结构情况

2020年度财政拨款支出1966.89万元，主要用于以下方面：一般公共服务（类）支出551万元，占28.01%；社会保障和就业支出（类）支出37.65万元，占1.91%；卫生健康支出（类）支出9.25万元，占0.47%；农林水支出（类）1270.21万元，占比64.58%；住房保障支出15.26万元，占比0.78%；其他支出83.52万元，占比4.25%。

（三）财政拨款支出决算具体情况

2020年度财政拨款支出年初预算数为418.89万元，支出决算数为1966.89万元，完成年初预算的469.55%，其中：

1、一般公共服务（类）政府办公厅（室）及相关机构事物（款）一般行政管理事物（项）。

年初预算为0万元，支出决算为551万元，决算数大于年初预算数的主要原因是：脱贫攻坚相关经费的增加，追加预算。

2、社会保障和就业支出（类）行政事业单位养老支出（款）机关事业单位基本养老保险缴费支出（项）。

年初预算为20.34万元，支出决算为20.34万元，完成年初预算的100%。

3、社会保障和就业支出（类）其他社会保障和就业支出（款）其他社会保障和就业支出（项）。

年初预算为1.91万元，支出决算为1.91万元，完成年初预算的100%。

4、社会保障和就业支出（类）抚恤（款）死亡抚恤（项）。

年初预算为15.4万元，支出决算为15.4万元，完成年初预算的100%。

5、卫生健康支出（类）行政事业单位医疗（款）行政单位医疗（项）。

年初预算为9.25万元，支出决算为9.25万元，完成年初预算的100%。

6、农林水支出（类）扶贫（款)行政运行（项）。

年初预算为203.55万元，支出决算为197.55万元，完成年初预算的97%。决算数小于年初预算数的主要原因是：压缩开支，厉行节约。

7、农林水支出（类）扶贫（款)一般行政管理事物（项）。

年初预算为81.68万元，支出决算为371.38万元，完成年初预算的454.7%。决算数大于年初预算数的主要原因是：脱贫攻坚相关经费的增加，追加预算。

8、农林水支出（类）扶贫（款)其他扶贫支出（项）。

年初预算为71.5万元，支出决算为701.28万元，完成年初预算的980.81%。决算数大于年初预算数的主要原因是：脱贫攻坚相关经费的增加，追加预算.

9、住房保障支出（类）住房改革支出（款）住房公积金（项）。

年初预算为15.26万元，支出决算为15.26万元，完成年初预算的100%。

10、其他支出（类）其他支出（款）其他支出（项）。

年初预算为0万元，支出决算为83.52万元，决算数大于年初预算数的主要原因是：创业致富带头人培训，追加预算。

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

2020年度财政拨款基本支出403.06万元，其中：人员经费326.45万元，占基本支出的81%,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、养老保险、医疗保险、住房公积金等；公用经费76.6万元，占基本支出的19%，主要包括办公费、印刷费、邮电费、劳务费等。

七、一般公共预算财政拨款三公经费支出决算情况说明

（一）“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明

“三公”经费财政拨款支出预算为20.02万元，支出决算为20.02万元，完成预算的100%，其中：

因公出国（境）费支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的100%。

公务接待费支出预算为20.02万元，支出决算为20.02万元，完成预算的100%。与上年相比，减少8.02万元，下降28.60%，减少的主要原因是厉行节约，规范三公经费支出。

公务用车购置费及运行维护费支出预算为0万元，支出决算为0万元，完成预算的100%。

（二）“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明

2020年度“三公”经费财政拨款支出决算中，公务接待费支出决算20.02万元，占100%,因公出国（境）费支出决算0万元，占0%,公务用车购置费及运行维护费支出决算0万元，占0%。其中：

1、因公出国（境）费支出决算为0万元，全年安排因公出国（境）团组0个，累计0人次。

2、公务接待费支出决算为20.02万元，全年共接待来访团组725个、来宾4988人次，主要脱贫攻坚工作会议、脱贫攻坚迎检等发生的接待支出。

3、公务用车购置费及运行维护费支出决算为0万元，其中：公务用车购置费0万元，安化县扶贫开发办公室更新公务用车0辆。公务用车运行维护费0万元，截止2020年12月31日，我单位开支财政拨款的公务用车保有量为0辆。

八、政府性基金预算收入支出决算情况

2020年度本单位无政府性基金收支。

九、关于机关运行经费支出说明

本部门2020年度机关运行经费支出76.6万元，比上年决算数减少448.82万元，降低85.42%。主要原因是：应相关工作要求减少经费支出，压缩开支。

十、一般性支出情况

2020年本部门开支会议费989.82万元，用于召开第七届中国贫困地区可持续发展战略论坛会议，人数300人，内容为关于农村、改革、生态、扶贫；用于脱贫攻坚奖励表彰大会，人数400人，内容为关于2019年脱贫攻坚工作成果成效表彰大会；用于脱贫普查工作经费，人数300人，内容为关于全县脱贫攻坚工作普查；用于扶贫日表彰会议经费，人数为350人，内容为关于扶贫日表彰人员经费；用于决战决胜脱贫攻坚大会，人数为220人，内容为脱贫攻坚工作部署与开展；用于脱贫质量回头看问题清零暨脱贫攻坚普查工作推进会，人数为180人，内容为关于全县脱贫质量回头看问题清零暨脱贫攻坚普查工作推进会；用于全县脱贫攻坚普查业务知识培训班，人数为150人，内容为全县脱贫攻坚普查业务知识培训；开支培训费83.52万元，用于开展创业致富带头人培训，人数192人，内容为全县创业致富带头人培训。未开展节庆、晚会、论坛、赛事等活动。

十一、关于政府采购支出说明

本部门2020年度政府采购支出总额99.24万元，其中：政府采购货物支出19.68 万元、政府采购工程支出0万元、政府采购服务支出79.56万元。授予中小企业合同金额99.24万元，占政府采购支出总额的100%，其中：授予小微企业合同金额99.24万元，占政府采购支出总额的100%。

十二、关于国有资产占用情况说明

截至2020年12月31日，本单位共有车辆0辆，其中，主要领导干部用车0辆，机要通信用车0辆、应急保障用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、其他用车0辆，其他用车无；单位价值50万元以上通用设备0台（套）；单位价值100万元以上专用设备0台（套）。

十三、关于2020年度预算绩效情况的说明

详见附件

第四部分 名词解释

一、财政拨款收入：指中央财政当年拨付的资金。

二、事业收入：指事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。如：中国财政杂志社的刊物发行收入，中国注册会计师协会、中国资产评估协会、中国国债协会、中国会计学会收取的会费收入等。

三、经营收入：指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。如：中国财政杂志社广告收入等。

四、其他收入：指除上述“财政拨款收入” 、 “事业收入” 、“经营收入”等以外的收入。主要是按规定动用的售房收入、存款利息收入等。

五、用事业基金弥补收支差额：指事业单位在当年的“财政拨款收入”、“事业收入”、“经营收入”、“其他收入”不足以安排当年支出的情况下，使用以前年度积累的事业基金（事业单位当年收支相抵后按国家规定提取、用于弥补以后年度收支差额的基金）弥补本年度收支缺口的资金。

六、年初结转和结余：指以前年度尚未完成、结转到本年按有关规定继续使用的资金。

七、结余分配：指事业单位按规定提取的职工福利基金、事业基金和缴纳的所得税，以及建设单位按规定应交回的基本建设竣工项目结余资金。

八、年末结转和结余：指本年度或以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施，需要延迟到以后年度按有关规定继续使用的资金。

九、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工

作任务而发生的人员支出和公用支出。

十、项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。

十一、经营支出：指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出。

十二、“三公”经费：纳入中央财政预决算管理的“三公”经费，是指中央部门用财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税）及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

十三、机关运行经费：为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

第五部分 附件

安化县扶贫开发办公室2020年度部门

整体支出绩效评价报告

一、部门（单位）基本情况

1、部门职能职责

主要职责是：

（一）负责组织、协调、指导全县扶贫开发及精准扶贫、精准脱贫工作；协调解决扶贫开发工作中的重大问题；贯彻落实《湖南省农村扶贫开发条例》。

（二）负责拟订扶贫开发中长期规划、年度实施计划和全县扶贫开发政策、措施、规范性文件并协调实施和监督检查。

（三）负责组织开展全县贫困退出、动态调整和贫困监测工作，指导全县扶贫系统统计和信息化建设。

（四）负责指导协调全县行业扶贫工作；负责全县扶贫开发信息、政策宣传工作。

（五）负责协调管理中央、省、市和县财政扶贫专项资金；会同有关部门研究拟订全县扶贫专项资金分配方案，指导监督和检查扶贫资金的使用；负责组织财政扶贫资金项目的规划、设计、论证、筛选、审批和组织实施；参与信贷扶贫项目的立项、审核、推荐和申报工作。负责财政扶贫项目库建设。

（六）负责制订全县扶贫开发培训计划，组织指导科技推广，实施“雨露计划”及农村实用技术培训等工作。

（七）负责指导和协调全县社会扶贫工作；协调管理有关扶贫捐赠资金和物质；联系中央、省、市对安定点扶贫和对口帮扶工作；协同有关部门做好驻村帮扶、结对帮扶工作。

（八）负责协调扶贫开发系统风险防控、涉贫信访和舆情处置工作。

（九）完成县委、县政府交办的其他任务。

2、机构设置

内设机构设置。安化县扶贫开发办公室内设机构包括：根据编委核定，我办内设处室4个，所属事业单位1个，内设股室分别是综合督查股（加挂组织人事股牌子）、项目规划股、财务审计股、贫困监测股、县扶贫开发办公室所属事业机构安化县社会扶贫服务中心。

3、人员编制情况

2020年末，我单位共有编制18人，其中行政编制9人，事业编制9人。年末实有在职人员28人，离退休人员8人。

二、部门整体支出绩效情况

我单位按照上级绩效评价相关文件要求，积极开展绩效管理工作，对本级预算安排部门的部分项目开展了绩效评价工作。2020年预算安排应用了上年绩效评价结果，压减了绩效评价差的项目，增设了绩效评价效果好，群众满意度高的项目，规范了部门专项资金运行，提高了资金使用效益。在总结经验的基础上扩大绩效评价范围，逐步将绩效评价工作向财政支出整体评价推进。

1、2020年脱贫攻坚任务全面完成

2020年，我县严格按照“一摘四不摘”要求，紧紧围绕“提高脱贫质量、提升脱贫形象、巩固减贫成效、防范扶贫风险”工作主线，重精准、补短板、防松懈、促攻坚，深入实施“七大巩固提升工程”；坚持“3456”工作法，聚焦“两不愁三保障”突出问题逐一排查整改，脱贫成果得到有效巩固和提升。

聚焦“两不愁三保障”，全力坚守脱贫底线

今年，我办深入学习贯彻习近平总书记在解决“两不愁三保障”突出问题座谈会上的讲话精神等重要指示，全力做好脱贫攻坚后半篇文章。一是严守底线标准，确保政策执行无偏差。全县各级各部门坚持学透、吃透政策标准，各行业单位专题研究学习，掌握其核心要义；驻村工作队、结对帮扶责任人在月走访时入户广泛宣传，提升群众的知晓面。坚决按照国家标准，做到既不降低标准、影响成色，也不拔高标准、吊高胃口。二是坚持实事求是，确保排查结果真实。我们严格对照“三保障”要求，确定排查内容、范围和方式，做到了人人过关、户户过关、村村过关。三是坚持边查边改，确保整改扎实有效。目前，我县做到了贫困人口教育资助全覆盖，无一人因贫辍学；贫困患者“一站式”结算服务无缝对接，县域内报销比例为89.9%；危房不住人、人不住危房全面落实；饮水安全得到全面保障。

2、坚持“一摘四不摘”，始终保持工作压力

克服松懈情绪，做到了不摘责任。脱贫摘帽后，我们杜绝小进即满、盲目乐观的思想，克服应付心态、厌战情绪，实行“3456”工作法。一是坚守“三个一切”。始终把脱贫攻坚作为全县最大的政治任务、最重要的民生工程，一切围绕脱贫攻坚、一切服从脱贫攻坚、一切服务脱贫攻坚。县委常委会、县政府常务会、县脱贫攻坚领导小组会每月研究一次脱贫攻坚工作，学思践悟习近平总书记扶贫重要论述，解决重点难点问题。二是优化“四项机制”。即一月一行业调度、一月一清单提示、一月一专题督查、一季一会议讲评。三是突出“五项排名”。对抓党建促脱贫攻坚、易地扶贫搬迁、危房改造、扶贫领域信访舆情处置和防范小额信贷逾期实行排名和挂牌督办，营造比学赶超的浓厚氛围。四是压实“六大责任”。即县委县政府的主体责任、县级领导的表率责任、行业扶贫单位的指导监管责任、乡村两级的执行落地责任、县派工作队的驻村责任、结对帮扶干部的帮扶责任，使每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依。

坚持严防结合，做到了不摘监管。巩固提升从严。组织对脱贫人口开展“回头看”，并试行购买“稳定脱贫保险”，动态监测、及时预警，发现返贫风险及时采取帮扶措施，确保长期稳定脱贫。同时，根据已脱贫户人均纯收入和劳动力情况，分为脱贫“示范户”“巩固户”“监测户”三类管理，在全面落实各项扶贫政策的基础上，逐户逐人制定帮扶措施，做到“一户一策、一人一策”。

3、固化“四步流程”，落细落小问题整改

今年，我们针对中央脱贫攻坚专项巡视和成效考核，以及省委巡视、省摘帽实地检查评估和省委常态化联点督查等反馈的问题，细化方案措施，全力推进整改，做到当下改和长久立相结合。在整改中，每一个问题都实行交办、会商、销号、报告“四步走”的流程：收到上级反馈问题清单后，分类别、分行业、分区域下发至各单位，同时抄报相关县级领导；各责任单位收到问题清单后，立即召开领导班子会集体研究整改措施；问题整改销号时，责任单位主要负责人签字后，还需提交相关行业扶贫单位检查验收，最后由联系县级领导把关销号，确保问题整改到位。

4、抓牢“三个维度”，不断做强扶贫产业

安化有着丰富的茶叶、中药材、竹木等资源。近年来，紧扣省委省政府“四跟四走”要求，举全县之力做大做强安化黑茶产业，着力打造产业扶贫“主心骨”。安化黑茶成为区域内规模最大、品牌最响、综合效益最高、带动能力最强的富民主导产业。同时，加快推进茶旅文康一体发展，推进一二三产业融合发展，推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，实现农业提质增效、农村文明进步、农民增收致富。

一是抓牢产业扶贫项目。我县结合实际抓好了省、县、乡、村4个层级的产业帮扶，已发展重点产业项目266个，其中省级项目10个、县级项目134个、乡级项目122个，帮扶贫困人口12.2万人。同时，出台《关于鼓励和支持新型农业经营主体参与产业扶贫工作的实施意见》，调动一大批新型农业经营主体积极参与。对自主发展小产业的贫困户安排巩固帮扶资金，实现全县贫困人口产业扶贫全覆盖。6个乡镇实施产业扶贫整镇推进，基本实现贫困户和非贫困户全覆盖。积极探索创新，鼓励干部到贫困村领办、创办新型农业经营主体，县里根据项目情况提供10-50万元的创业基金，已有11名干部主动请缨，并初见成效。

二是抓牢产业帮扶模式。我县结合实际，重点推进直接帮扶、委托帮扶、股份合作帮扶等模式，将贫困群众的土地、林地、劳动力、扶贫资金等生产要素合理融入到扶贫产业，把更多老百姓吸纳到产业发展链条上来，壮大产业发展力量，促进贫困人口股金、租金、薪金等收入多元化，分享产业发展红利，真正实现互促互利。

三是抓牢利益联结机制。我县在产业带动贫困户脱贫致富方面探索了多种具有本地特色的利益联结机制。如“公司（合作社）+基地+贫困户”“乡镇（村）+示范点+贫困户+非贫困户”“扶贫车间+扶贫产品+贫困户”“致富能人+贫困户”等利益联结机制。

2020年脱贫攻坚任务全面完成。一是得益于强劲有效的高位推动。我们在组织保障、工作抓手、政策体系建设等方面，思路更加清晰，举措更加扎实，为打赢脱贫攻坚战提供了制度保障，打下了坚实的基础。二是得益于持续有力的责任压实。明确了乡镇的主体责任，优化了行业扶贫部门的政策举措，强化了工作队及帮扶责任人的工作效率，提升了社会力量的参与度，全社会合力攻坚的格局日益完善。三是得益于科学有序的督查调度。我们实行“一月一清单”“一月一通报”“一月一调度”“一月一讲评”。对促进工作开展，抓好政策落实起到了非常关键的作用。四是得益于扎实有力的工作举措。稳步实施“七大巩固提升工程”，抓好了基础工作回炉，全面开展问题整改、资金使用监管、风险防控等等。五是得益于勇敢担当的进取精神。县领导模范带头，深入开展“三走访”活动。干部典型示范引领，树立一批“最美扶贫人物”“优秀扶贫干部”等。通过双手实现脱贫致富的贫困群众越来越多，涌现一批自主脱贫群众典型，在干群中起到了很好的正面导向作用。

三、部门整体支出绩效情况分析

（一）基本支出情况

基本支出系保障我单位正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出，包括用于在职人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。2020年度财政拨款基本支出403.06万元，其中：人员经费326.45万元，占基本支出的81%,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、养老保险、医疗保险、住房公积金等；公用经费76.6万元，占基本支出的19%，主要包括办公费、印刷费、邮电费、劳务费等。

（二）项目支出情况

项目支出系我单位为完成脱贫攻坚工作而发生的支出，包括脱贫攻坚业务宣传费、脱贫攻坚普查业务经费、脱贫攻坚县级奖励工作经费、扶贫工作经费、农林水支出、、一般行政管理经费、创业致富带头人培训经费、各项脱贫攻坚工作会议费、培训费、督查检查考核经费、其他扶贫等支出。2020年项目支出1563.84万元，占总支出的79.51%，比上年增加643.44万元，增长41%，主要原因是脱贫攻坚专项支出经费的增加。

四、主要经验及做法

1、健全返贫监测预警和动态管理机制，对已脱贫户分类管理，充分利用稳定脱贫保险，保障贫困户收入，防止返贫。同时，研究建立解决相对贫困的长效机制，防止边缘人口致贫。

2、进一步加大产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁后续扶持、扶志扶智工作力度，强化贫困群众实用技能、市场经营、就业创业培训，加强贫困村创业致富带头人培育，提升脱贫质量。

3、要坚持“稳中求进”的工作总基调，保持帮扶举措不变，保持投入力度不减，保持队伍基本稳定，狠抓脱贫攻坚责任落实、政策落实和工作落实来巩固减贫成效。

4、要配合搞好普查，全面排查整改影响脱贫攻坚任务完成的各类问题，举一反三、查漏补缺，有针对性的解决突出重点问题。

5、要进一步加强作风建设，加强干部能力培训，为持续发展提供人才保障。

6、加强脱贫攻坚正面宣传，总结脱贫攻坚好的经验做法。做好脱贫攻坚与乡村振兴相衔接工作。

五、当前存在的问题

成绩属于过去，回过头再来看我们的工作，应该说仍然存在不少突出的问题，需要尽快加以整改。比如仍然还有个别干部结对帮扶走访流于形式，不懂扶贫政策业务，工作积极性不高。比如产业扶贫利益联结机制不紧密，没有得到贫困户的认可。比如群众认可度、满意度还有差距，特别是低保兜底户和残疾人户。

六、绩效评价结论

2020年，在县委、县政府的领导下，安化县扶贫开发办公室综合施策、精准发力，脱贫攻坚成果显著，评定为一类单位。

七、其他需说明的问题

无

安化县扶贫开放办公室2020年度部门决算公开表.xls