安化农商银行：战鼓铮铮催人进 厉兵秣马踏新程
来源：安化农商银行  发布时间：2025-01-03 09:54

　　为全面融入乡村振兴发展战略，持续加大实体经济支持力度，夯实全年业务拓展基础，1月2日，安化农商银行组织召开了“赢战2025”一季度业务竞赛活动启动会议。总行党委领导、董秘、风险总监、部室正副经理、支行正副行长、有信贷业务的分理处负责人和客户经理共计214人参会。会议由党委委员、副行长姚俩岗主持。

　　会上，党委副书记、行长贺舟作动员讲话。他全面总结了全行2024年度业务情况，重点分析了全行转型发展的重大挑战与重要机遇，并从五个方面对2025年一季度工作开展进行了安排部署。他提出，一是思想要重视。全行要提高政治站位，将思想、行动自觉统一到总行党委决策部署上来，以优异的业绩向“十周年”献礼。二是目标要明确。全行要细化工作目标、压实工作责任、明确措施计划。三是战略要坚定。全行要科学研判当前形势，树牢必胜的信心，精准施策抓好综合化营销，坚定不移走高质量发展道路。四是措施要科学。全行要学以致用找准业务发力点，抓住业务提质增效关键因素，推动全员营销和微创新，推进业务高效高质发展。五是纪律要严明。要发扬实干精神，严禁弄虚作假，从严从重处理违规违纪行为，扎实推动各项工作完成。

　　特邀专家李成宇老师详细分析了商业银行的发展机遇、2025年贷款营销指导思想和中小银行的金字塔战略，就“如何做好贷款增长与保息差”“如何推动支行管理”等方面深入浅出地为参会人员上了一堂农商银行信贷业务营销实战专业课。授课内容既有理论的高度，又有实践的深度，与会人员认真倾听、仔细记录、积极互动，学习氛围浓厚。

　　总行党委书记、董事长陈立锋表示，在新年的第一个工作日召集全行214名同志开会，规模之大，用心之良苦，希望大家要深刻领会。围绕一季度工作推进，他强调，一是厅堂布置要到位。全行务必高效落实厅堂布置工作，以最快的速度营造热闹、喜庆的厅堂营销氛围。二是竞争氛围要浓厚。全行要迅速进入竞争状态，能不休假的坚决不休假，按照既定的目标任务，铆足干劲、争先创优。三是目标任务要明确。要坚定一季度业务竞赛挺进全省前20名的目标，始终保持“拼”的状态，推动各项工作走在前、干在前。四是方法措施要具体。一季度业务竞赛活动不能盲目推进，不能打无准备的仗。会后，各支行要组织员工开展专题会议，认真商量、集思广益、迅速推动。五是竞赛成果要实现。要加强进度管理，按日公布竞赛成果，按周按月召开分析会议，及时公布掌握竞赛进度，抓住春节营销黄金期，将所有的任务往前赶，确保竞赛活动取得实效。

　　在与会人员满怀期待的目光中，总行党委书记、董事长陈立锋以洪亮且坚定的声音宣布：“安化农商银行‘赢战2025’一季度业务竞赛活动正式开启！”。随之，大屏幕上倒计时数字闪耀跳动，“安化农商银行赢战2025”在明亮的灯光和缭绕升腾的雾气中缓缓升起，标志着安化农商银行迈出了2025年业务发展最坚定有力的一步。

　　战鼓铮铮催人进，厉兵秣马踏新程。在改制十周年的新起点上，安化农商银行将紧跟省联社和益阳办事处工作步伐，在总行党委的带领下，践行金融工作的政治性和人民性，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，攻坚克难、奋勇拼搏，一步一个脚印踏出安化农商银行高质量发展的新征途！

　　一审：廖姿柔

　　二审：闵思悠

　　三审：姚俩岗