安化县实施产业培塑行动工作专班工作规则

作者:安化县发展和改革局 发布时间:2024-05-16 16:53 信息来源:安化县发改局 浏览量:



安化县实施产业培塑行动工作专班工作规则

 

为认真贯彻落实《安化县实施“八大行动”总体方案》以及《产业培塑行动工作方案》要求,确保“产业培塑行动”工作专班工作规程有序开展,建立本规则。

一、专班组成

召 集 人:      谢可赞  县委常委、常务副县长

常务副召集人:  喻江滔  县政府办副主任

副召集人:      谭  军  县发改局局长

                周欢民  县科工局局长

成    员:      匡  锋  县政府办副主任

吴继辉  县发改局副局长

李  慧  县科工局总工程师

夏志勇  县财政局副局长

肖业伟  县自然资源局副局长

宁宏亮  县住建局副局长

彭  婵  市生态环境局安化分局副局长

蒋尚平  县交通局副局长

郭  佳  县水利局总工程师

王以平  县农业农村局副局长

陶友庭  县畜牧水产事务中心副主任

王卫东  县农机事务中心副主任

贺  婷  县库区移民事务中心副主任

谌秋霞  县茶旅产业发展服务中心副主任

张赴东  安化经开区副主任

杨  光  县重点建设项目事务中心副主任

唐牧民  县梅山城投集团公司副总经理

董翼羽  县中医药健康产业发展中心副主任

黄叶利  县机关事务中心副主任

朱向阳  县商务局副局长副局长

刘  俐  县文旅广体局副局长

杨乐山  县卫健局副局长

阳  雄  县应急局副局长

姚  赛  县林业局副局长

陶志辉  县市监局副局长

彭  军  县税务局副局长

夏庆之  县融媒体中心副主任

工作专班办公室设县发展和改革局工业交通和能源股,县发展和改革局副局长吴继辉兼任办公室主任,戴赟任联络员。各相关单位分别明确1名股室负责人担任联络员,工作专班负责综合协调、监督检查和考核通报等日常工作。

二、工作机制

1.建立会议会商制度。专班根据工作需要,定期或不定期

组织召开全体成员会议、专题会议或联络员会议,原则上每1个月召开一次全体成员会议,凡遇到重大紧急事项及时召开会议。审议具体工作事项时,可视情召集涉及到的部分成员单位或邀请其他有关单位、乡镇参加会议。全体成员会议、专题会议由召集人或委托常务副召集人主持,主要审议落实产业培塑行动重要文件、研究解决重大问题;联络员会议由专班办公室主任召集,主要会商研究抓落实的具体工作。全体成员会议、专题会议要形成会议纪要,专班办公室负责督促落实。

2.建立信息调度制度。专班办公室按照“旬调度、月通报、季小结、年总结”要求进行信息调度和通报,指定专人负责采编

落实产业培塑行动专报,原则上每旬一报,要事急报。每月通报重点工作进展,每季末调度小结面上情况、年度总结总体工作情

况,并对确定的具体任务完成情况组织相关部门进行排位。专班各成员单位每月的8号、18号、28号要向专班办公室及时报送工作任务和项目两个清单进度完成情况。

3.建立督导检查制度。根据工作需要,工作专班将以明查

暗访、交叉检查等方式适时组织开展综合督导检查、专项督导检

查。重点督导检查贯彻落实工作进展情况,问题治理情况,部门履职情况等。督导检查发现的突出问题要及时交办,重大问题要及时提请上级研究,典型突出问题要及时通报。专班办公室适时组织开展专项督导检查。

4.建立考核衔接制度。将落实产业培塑行动纳入2024年县政府大抓落实督查激励范围,严格日常重点工作考核,推动各部门单位工作平衡推进,对工作成效明显部门单位等进行通报表扬。

5.建立宣传报道制度。工作专班各成员单位要通过政府网站、政务服务平台、政务新媒体等媒介,及时发布相关信息,宣传推广落实产业培塑行动相关知识,发布成绩亮点和好经验、好做法,并及时向专班提交动态信息。

6.加强专班日常管理。专班办公室要明确责任分工,建立健全内部日常管理制度并抓好落实。专班办公室负责对专班成员履职情况进行综合考评、指导检查,确保专班工作机制运转高效、信息畅通。

三、其他事项

1.工作专班成员、联络员因工作变动需要调整的,由单位提出意见,报工作专班办公室备案。

2.工作专班各成员单位要通力合作、密切配合,主动研究制定政策措施,积极提出工作建议,加强沟通协调,认真落实各项工作任务,确保工作落地。

 

责任编辑:县发改局
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归档时间:2024-12-18