为持续优化营商环境，全面提升建设项目审批速度，园区围绕工程建设项目建设和企业发展所需，深化体制机制创新，着力解决企业在项目推进中的堵点难点，以创新帮代办服务机制为抓手，以“保姆式”服务转向“妈妈式”服务的新模式，向企业提供“无怨无悔、无私奉献、无微不至、无事不扰”的服务新体验，通过前期主动对接，过程跟踪服务，部门高效协同，着力解决企业瓶颈问题，全面实现“环节减少、时间减少、成本降低、质量提升”的工作目标，扎实做好帮办代办服务工作，不断完善帮办代办工作机制，提升服务品质和效能，为企业提供更便捷、更满意、更有温度的服务，力争以一流营商环境为企业发展赋能助力。

一、一个“专班”，全程帮扶。园区管委成立了“园区企业建设项目全程帮代办服务专班，通过企业点单，由帮办员沟通协调各部门，联合开展上门帮办，一揽子解决建设工程的所有审批问题，无偿协助项目完成项目从立项到竣工验收事项的审批。

二、一个“会议”，联合帮办。园区管委制定了重大项目定期调度会议制度，对于重大社会投资项目，组成专项联合帮办组，定期汇总项目实施难处，对项目进行“精准会诊”，破解“疑难杂症”，实时掌握重大项目实施进度，积极对接上级部门，破解推进瓶颈。

三、一个“专区”，精准服务。在积极推行“帮办代办”“联合帮办”工作举措的同时，安化经开区专区通过进一步优化审批流程，采取“微信、电话、现场”等多种项目帮代办服务申报方式，为企业提供线上线下全程指导，建立“综合受理、全程代办、跟踪服务”的无偿帮办代办服务制度，全方位多角度为企业提供最满意贴心的服务。