为确保财政“绩效管理巩固年”行动落到实处，推进全县财政高质量发展，今年以来，安化县财政局认真贯彻落实中央和省委、省政府决策部署，紧紧围绕“绩效管理巩固年”行动实施方案，聚力三个“强化”，统筹推进绩效管理工作，取得明显成效。

　　一是健全工作机制，强化协同推进。构建由局党组全面领导，局主要领导全面负责、分管领导分工负责、相关职能股室具体落实的职能分工体系。局机关各股室、中心根据“绩效管理巩固年”行动职能分工，加强相互贯通协同，稳步推进抓好落实，确保任务如期完成。

　　二是规范绩效管理，强化制度建设。积极建立完善绩效管理制度，依托省财政厅出台的预算绩效管理办法，健全县本级预算绩效管理体系，制定县本级事前、事中、事后预算绩效管理办法，落实事权与财权相适应的财政管理机制，强化预算编制源头管控，全面提升预算资金分配和使用效益。

　　三是抓实关键环节，强化结果运用。今年以来，我局将财政资金绩效评价贯穿预算编制、执行、监督和决算全过程，形成“反馈、整改、提升”的良性循环机制，建立绩效评价管理实施和结果应用的闭环回路，确保评价结果应用与下年度预算编制无缝衔接，真正发挥绩效评价“指挥棒”作用。