近日，安化县财政局聚焦重大决策部署，立足财政“四本预算”，坚持“优模式、细指标、评绩效、促提升”系统性思维，精心组织实施“四本预算”重点项目绩效评价。

　　一是成立联合小组，提升评价效率。我局在组建评价小组方面，实行“财政+第三方”的模式，由绩效评价股牵头，其它业务股室配合，与第三方机构联合成立评价小组，共同开展评价工作，推动评价工作客观公正，确保绩效评价实施高效有序推进。

　　二是深入现场考察，确保评价质量。通过现场访谈、调查问卷、数据采集等方式，找准问题症结，针对不同项目特点，理清评价思路和评价重点，明确评价标准和评分规则，做到横向可比、依据充分，同时加强绩效报告审核，多角度论证验收，严格把控评价质量，确保绩效评价报告具有可参考性和可执行性。

　　三是完善整改闭环，强化评价实效。及时向被评价单位正式发文反馈评价报告，逐条列出问题清单，督促相关部门限期整改并反馈整改情况，上报整改报告和佐证资料。加强评价结果运用，作为改进财政资金管理、调整完善财政政策及下一年度预算安排的重要依据，将有限的财政资金用在“刀刃”上。