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索 引 号: 4309230002/2023-1778391 责任部门:安化县重点项目建设服务中心 公开范围:全部公开
信息类别:综合政务 发文日期:2023-06-13 公开方式:政府网站
2023年工作重点
作者:     发布时间:2023-06-13     信息来源: 安化县重点建设项目事务中心     浏览数:



2023年工作重点

 

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和经济工作会议精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,围绕省委“三高四新”和县委“一四五”发展战略,认真落实县委经济工作会议精神,坚持“项目为王”,深化项目竞赛,力推项目建设,扩大项目投资,全力推动项目建设实现质的有效提升和量的合理增长,扎实为全县经济社会高质量发展提供支撑。

二、工作思路

着力打造“忠诚敬业、干净担当、厚德同心、卓越为民”的工作队伍。以“一核心四支撑八重点”为载体,即始终坚持“项目为王”的核心理念;突出四个支撑,即项目前期“牵引线、铺道路、强储备”,全程服务“建体系、优流程、树品牌”,项目推进“强调度、多协调、赛实绩”,机关运行“抓统筹、促规范、强保障”;做好八项重点工作,即深化项目建设竞赛、提供高效优质服务、加快重大项目前期、全面加强队伍建设、全力做好专班工作、加快新能源项目落地、力争矿产建材项目取得突破、力求省市重点项目工作争先创优。争取纳入省重点2个以上,市重点70个以上,县重点110个以上,完成投资120亿元,确保全县重点项目投资对固定资产投资的贡献率达65%以上,力争省市重点项目建设工作进入全市先进行列。

三、工作重点

(一)全面坚持党的领导,着力筑牢政治忠诚。始终把加强党的领导,作为抓各项工作的首位和基础。一是“以学促行”,提升党的思想引领力。强化理论武装,学思践悟党的二十大精神,统筹务实用好中心组大课堂、学习分享会、学习强国等载体,建立学习评价考核机制,增强学习成效。把牢政治方向,搭建政治建设和锤炼平台,定期开展政治形势分析会和项目建设推进情况的通报和交流,确保言行和是非判断与党中央和上级党委保持一致。抓严意识形态,严格落实意识形态工作责任制,把意识形态纳入党组重要议事日常,着力管控好重点项目建设领域的舆情。二是“强基固本”,增强党组织凝聚力。压实党建工作责任,严格落实党组书记“第一责任人”职责,选优配强党支部班子,落实组织生活会、谈心谈话制度,净化思想,强化责任。夯实党组织基础,按照支部“五化”建设要求,着力打造全县先进党支部。走心推进“主题党日+”,突出每月都有新主题,有新收获。三是“正风肃纪”,提升干部防腐拒变能力。认真落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,持之以恒正风肃纪。开展廉政提醒。紧盯节前重要时间节点,通过发放书面廉洁提醒函、微信群发廉洁提示函、廉政短信等形式严明纪律要求。加强廉政教育,纵深推进清廉机关建设,建设特色鲜明的重点项目廉政文化,坚持正面教育和警示教育相结合,组织干职工集体观看警示教育片、赴市廉政教育基地接受教育,进一步筑牢干部职工的纪律意识。

(二)全面深化项目竞赛,着力扩大有效投资。发挥项目建设对投资支撑的“主力军”作用,确保重点项目投资占全县固定资产投资比重65%以上。一是着力抓计划落实。县委、县政府下达实施重点项目110个,计划投资109亿元的任务。全力做好“四稳”工作。稳形象进度。抓好形象进度的动态监测和提醒提示,优化项目进度挂图,每周晒进度、比成效,促项目建设。稳投资数据。抓好统计入库。联合发改、统计等部门对全县重点项目开展入库入统的宣传指导,科学调度和报送投资数据,确保项目投资稳步增长。加强对接汇报。继续坚持月汇报机制,争取安化工作得到市级更多认可。稳项目开工。科学制定重点项目年度开工时间表,按照县委、县政府安排开展重点项目集中开工活动,促项目尽早开工。稳安全生产。按照县安委会统一安排,扎实推进“安全生产专项整治三年行动”,保障重点项目生产安全。二是着力抓协调管理。加强统筹管理,进一步摸清全县重点项目指挥协调机构底数,全面掌握机构运行情况,充分发挥县重点办牵头抓总作用,加强对重点项目议事协调机构人员、财务和档案的统一管理。强化协调督办。充分利用领导小组议事制度,及时、高效、精准解决项目推进过程中的问题,强化“三单一表”工作清单制度,综合运用工作提示函、交办函等形式对形象进度和投资数据落后的项目责任单位进行督办。三是着力抓项目调度。切实落实书记县长季调度、县级联系领导月调度、项目责任单位周调度的“三级”调度机制。夯实日常调度。做好项目周、月日常调度和分析研判,每月通报项目推进情况,扎实落实“月通报、季考评、年考核”制度。抓好专项调度。深入一线,全面调度掌握具体情况,剖析问题和原因,着力破除项目阻力。强化调度考核。完善项目竞赛方案,充分利用调度成果,发挥调度考核的激励作用。

(三)全面做实前期工作,着力快推项目落地。一是育好项目“苗子”。用好用活前期工作经费。会同重点项目责任单位统筹制定项目前期工作计划,发挥其“四两拨千斤”的作用,高效推进项目前期;围绕立项争资,提前介入开展一批已进入上级专项规划的项目前期工作,争取立项争资工作的主动性和成功率;协助特殊的重大社会投资项目解决前期不充分、报批报建盲点问题。二是铺好项目“路子”。积极推动县委县政府出台重点项目制约性因素排查实施办法,构建制约因素排查联动机制,对新建社会投资重点项目、重大招商项目,在产业政策、规划控制、红线底线、法律法规等方面,开展全方位的制约因素排查,为项目建设铺好“路”。三是建好项目“池子”。不断完善“三年滚动”重点项目库,对近三年有启动建设需求的政府投资项目、招商项目以及重大前期项目及时入库,实行动态管理,常态化储备项目240个以上,为县委县政府科学编制年度重点项目计划或项目工作决策当好参谋。

(四)全面提升项目服务,着力强化要素保障一是健全工作体系。通过规范设立项目指挥协调机构、工作专班、全程帮代办,构建“三位一体”的项目协调服务全覆盖工作体系。对于特重大项目,设立指挥协调机构或项目工作专班,实行“一对一”全程服务;对于其他重点项目推行全程帮代办,组建帮代办工作队伍,实行“一对一”或“一对多”服务,确保全县所有重点项目有专人提供帮代办工作服务。二是抓好顶层设计。制定工作实施方案,编制服务工作手册,组织工作培训会,培优育强帮代办队伍,为企业提供“妈妈式”服务。结合项目建设竞赛,建立帮代办队伍考评机制,发挥激励作用,确保帮代办工作取得实效。三是立足职责,靠前服务项目。一方面是充分发挥重点项目重点帮扶的制度优势,强化提升在县重点建设项目领导小组体系下设立的“黄阳坪抽水蓄能电站项目前期协调指挥部、风电光伏项目建设协调指挥部、滔溪百花寨项目工作专班”等机构在服务项目建设的作用,帮助重点企业用好用足政策,积极协调保障项目建设土地、资金、能源、环境等方面要素需求,全面统筹推动项目建设。另一方面切实扛起新能源、矿产建材2个产业链落地办公室工作职责。积极推动中核汇能光伏发电乐安、田庄项目及县城南区储能项目开工建设并年内投产,力争大福光伏发电项目及大峰山、芙蓉山(三期)、天子山、久泽坪等4个风力发电项目启动建设,加快推进黄阳坪抽水蓄能项目前期,助力加速打造全省绿色能源保障基地;充分利用通用机场省级支持政策,规划布局通航产业园,争取连通经开区、通用机场、龙塘工业园的进场道路进入国省干线支持规划,争取完成工可批复,启动项目建设;抓紧筹建矿产建材项目协调指挥部等,着力加快产业项目落地。

(五)全面加强统筹部署,着力提升工作效能。一是用心用力助推乡村振兴。持续巩固脱贫攻坚成果,坚决守住不发生规模性返贫底线。持续推进产业振兴,助力派驻村有机稻米、泉水稻虾和生态果品等产业稳产增收,做强特色产业,打响岳峰品牌。持续抓好人居环境整治提升,坚持“五自五微一特”标准,一体化推进基础建设、美丽屋场和移风易俗等工作。二是全心全力加强队伍建设。着力打造“忠诚敬业、干净担当、厚德同心、卓越为民”的工作队伍。加强机关管理,坚持“周例会”工作制度,强化信息共享和工作统筹,确保每项工作落实到股室、落细到个人。强化能力提升,纵深推进“工作执行年”活动,开展综合素质提升培训班、执行力交流学习论坛等主题活动,提升干部执行力。狠抓制度落实。坚持领导率先垂范,严格上下班、请销假、出差报销等日常工作制度,优化单位绩效考核,奖优惩怠,不断激发工作动能。三是尽心尽力落实其他工作。持续推进平安创建。,深入开展“平安益起来”、“平安家庭”等创建活动,加强普法宣传、扫黑除恶、综治维稳等工作不断深化创安意识。持续抓好群团工作,切实发挥“职工之家”作用,组织开展重点建设项目劳动竞赛,促项目加快建设,增强干职工凝聚力。加强防汛工作值守,确保责任水库安全渡汛。抓实抓好创文巩卫,巩固省级文明卫生单位和县级无烟单位创建成果,着力开展市级文明单位创建。

四、工作要求

(一)提高思想认识。工作计划是全年工作的方向,是提高工作效率的有效措施,各股室要高度重视,提高认识,把思想统一到党组的决策上来,坚持目标导向、结果导向,把精力集中在干实事上,把功夫下在抓落实上,确保工作落实到位。

(二)明确责任分工。各股室要对责任目标认真细化分解,明确责任分工,完善工作措施,强化工作力度。严格按照完成时限,算清时间账、任务账,倒排工期,挂图作战,力争把工作做实、做到位,努力取得好成绩。

(三)强化工作督导。办公室要加强督查督办,对各股室工作任务按照时间节点加强跟踪督办反馈,及时发现问题、提出建议。各股室要经常进行自查和“回头看”,认真查找薄弱环节,及时整改提升,工作执行情况要及时向党组汇报。

 

 

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