安化县民政局2022年招商引资工作实施方案

 

为持续加大我局招商引资工作力度，坚持招商引资工作不动摇，凝心聚力、攻坚克难，根据《安化县招商引资竞赛实施方案》要求，结合我局实际，特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，进一步解放思想，牢固树立“项目为王”的理念，始终坚持把招商上项目作为全年的首要任务来抓，充分利用中央加大养老产业投入力度的大好机遇，结合我局工作实际，号召和引导全局干部职工发挥自身的主观能动性，集中领导、集中精力、集中人力，全力促使民政系统招商引资工作取得突破性进展。

二、工作目标

结合民政工作职责，主要招投社会福利项目和公益项目，以养老医护产业招商为主。原则上每季度外出招商1次以上，全年共外出招商不少于4次，实现今年包装策划项目2个以上，新引进项目1个以上，积极完成对投资额超过5000万元的新引进各类项目进行事前评估。

三、主要措施

（一）加大招商引资宣传力度。充分依据民政工作职责，结合重大节假日，重点做好在外兴办企业的老板以及外地老板来安化考察的接待工作，通过亲商服务、交流，广泛推介安化的资源、政策、人和等优势和主平台建设，产业布局以及招商引资优惠政策，达到以商招商的目的，为全年的招商活动打好基础。

（二）拓展招商渠道。坚持全民招商、亲情招商，积极开展多种形式的招商活动。加强招商推介，利用参加各类展会及省、市主管部门举办的项目推介会，积极宣传、推介安化。拓展招商信息资源，加强与外地企业、商会等机构的沟通联系，邀请外地商会、协会来安化调研、参观，积极推介安化投资环境，对接投资项目。充分挖掘干部职工的人脉资源和信息资源，开展外出招商活动。

（三）加强跟踪服务机制。实行每月汇总动态管理，及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况。一是洽谈储备。积极寻找有潜力的项目新增列入洽谈储备项目库。二是签约落地。对现有洽谈储备项目进行一次全面梳理、筛选，对已有意向的投资项目，要协助其尽快完成选址并签约。三是已开工建设项目。积极主动为投资企业提供业务指导和服务，督导工程建设进度和资金履约到位情况，尽快实现项目竣工。

四、工作机制

（一）工作责任。招商引资工作领导小组成员应落实工作责任，采取“走出去”、“请进来”等方式，迅速启动招商引资活动。主要领导亲自带队组织赴外招商、亲自接待客商来永定考察洽谈，招商引资工作领导小组成员和其他股室干部要每月向组长汇报招商工作进展情况，促使招商工作落到实处。

（二）经费保障。进一步加大招商经费投入，适当增加招商经费预算，切实保障各项招商活动的开展。

（三）激励措施。将招商引资工作情况纳入年终绩效正向激励机制，对招商工作有功人员以一事一议的形式经党组研究后给予奖励。